営業DXコンサルティング
戦略から実行まで、営業DXの実現に伴走
お客様の状況に合わせて、組織作りやしくみ作りの観点から、「営業DX」を促進するための戦略策定と実行支援を行います。
このような課題はありませんか?
営業DXの取り組みとしてツール導入等を進めているが、組織に定着しない
営業プロセスの分業化を行っているが、連携に課題があり、成果が上がらない
営業DXの方針を掲げているが、「掲げただけ」になってしまっている
グローバルインサイトの営業DXコンサルティングでは、当社が提唱する「10STEP」に従い、 事業戦略や組織作りの面から営業DXを実現し、定着・成果向上まで支援いたします。
営業DXコンサルティングの特徴
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特徴
営業DXの「10STEP」に基づく本質的な
課題分析と戦略策定当社のコンサルティングでは、外資IT企業で使われていた手法を基にした、独自の「10STEP」に基づく課題分析と戦略策定を行います。
これにより、表面的なツール導入や部分的なデジタル化にとどまらない、成果につながる営業DXの実現をサポートします。
どのSTEPに重点をおくかは貴社の状況に合わせて柔軟に調整します。 -
特徴
経験者による実現性の高い
提案・実行支援コンサルティングを担当する主要メンバーは、国内外大手IT企業における、マーケ・インサイドセールス営業の実務・マネジメント経験者にて構成されています。
机上の空論にとどまらず、実現性・実行性の高い提案・実行支援が可能です。 -
特徴
コンサル経験者による
プロジェクトマネジメントプロジェクトメンバーには大手コンサル企業における多数のプロジェクト実績を持つメンバーを配置します。
多部門を巻き込んだプロジェクトマネジメントの実績も多数ございます。
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コンサルティングの流れ
① 課題ヒアリング
② 課題の診断・分析
③ 仮説立案
④ 目標設定と合意
⑤ 戦略策定・実行計画の策定
⑥ 実行のご支援
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よくある質問
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料金を教えてください。
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都度見積もりとなっております。お気軽にお問合せください。
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相談だけでも大丈夫でしょうか?
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状況・課題のヒアリングとご提案までは無料です。お気軽にご相談ください。
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どのようなコンサルタントに担当いただけるのでしょうか?
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貴社の課題やテーマに合わせて最適なコンサルタントをアサインします。 当社のコンサルタントは業務委託やフリーランス・副業人材も多いですが、いずれも大手ファームや事業会社等、それぞれの領域で活躍してきたプロフェッショナルです。業務委託だからこそコストパフォーマンスも高くご利用いただけます。
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関連事例
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コンサルティング
北國銀行従業員組合のマーケティングショップ事例
石川県を本店とする株式会社北國銀行(以下、北國銀行)は、どこの銀行にとっても大きな事業改革を迫られる昨今において、いち早く業務のペーパレス化や全システムのクラウド化、さらにはネットバンキングの利用料無料化といった大胆な改革を次々に進める地方銀行の雄である。 この度、グローバルインサイト合同会社(以下、GIJ)は北國銀行従業員組合が主催する企画として、若手社員向けのマーケティングワークショップを実施。会社の既定の研修ではなく、自ら学びたいという意思で参加した社員に向け、全4回のプログラムを実施した。なぜ従業員組合が従業員向けにマーケティングを学ぶ機会を作ることにこだわったのか。そして普段は北國銀行の各拠点で企画業務・営業業務に従事する若手社員が、マーケティングを学ぶことで何を感じ、どのような変容が生まれたのか。プログラムに参加した若手社員2名ならびに企画した従業員組合に話を聞いた。
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コンサルティング
ブラザー工業株式会社様のコンサルティング事例
本記事では、GIJのコンサルティングを採用された企業の事例をお送りします。お話してくださったのは、ブラザー工業株式会社の磯野岳志様と、丸山賢人様。ハードウェアを扱い、間接販売を行う企業の視点からGIJのコンサルティングについて語っていただきました。
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コンサルティング
日本電気株式会社(NEC)様のコンサルティング事例
今回の記事では、GIJのコンサルティングを採用いただき、3年に渡り営業デジタルシフトを推進されてきた企業の事例をお送りします。お話いただいたのは、日本電気株式会社の辻宣之様、島田昌治様。2020年度から22年度までの3年間の取り組みや、その結果生じた成果など、非常に示唆に富んだお話をしていただけました。
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