セミナー概要

「営業組織の形がこれでいいのか分からない」
「分業型モデルやインサイドセールスを導入したけどうまく機能していない」
　

——そんな悩みはありませんか？

変化の激しい今の時代に合った営業組織をつくるには、トレンドや他社事例を後追いした表面的な「型」だけを真似てもうまくいきません。

　

自社の戦略や業界の特性などを踏まえ、本質を押さえて「型」を選択・設計する必要があります。

　

本セミナーでは、日本のインサイドセールスの第一人者である茂野明彦氏（株式会社インサイドセールスプラス代表）をゲストに迎え、成果を出すための「営業組織の3つの型」と型選びに重要な「2つの鉄則」を実践事例とともに解説。 自社に合った営業組織設計のヒントをお届けします。 ぜひお気軽にご参加ください。

こんな方におすすめ

• 営業やインサイドセールスの生産性に課題を抱えるマネージャーの方
• 営業戦略や営業組織の変革を求められているリーダーの方
• 「分業型モデル」「インサイドセールス」等を導入してみたが、いまいちうまくいかないと感じている方

開催概要

• 開催日時：2025年4月24日（木）13:00~14:00
• 開催形式：オンライン（Zoomウェビナー）
• 費用：無料
• 定員：100名
• 主催：グローバルインサイト合同会社

登壇者

2012年、株式会社セールスフォース・ドットコムに⼊社。 グローバルで初のインサイドセールス企画トレーニング部⾨を⽴ち上げると同時に、 アジア太平洋地域のトレーニング体制構築⽀援を実施。2016年、株式会社ビズリーチ⼊社。インサイドセールス部⾨の⽴ち上げ、ビジネスマーケティング部部⻑、営業責任者を歴任。2022年、株式会社インサイドセールスプラスを創業。著書に「インサイドセールス–訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド-（翔泳社）」

インサイドセールスの実務全般について、20年に及ぶ経験を持つ。そのうち16年間は、世界有数のIT企業でBtoB及びBtoCのインサイドセールス、営業チームの発展と管理業務に携わる（Dell で7年、 マイクロソフトで6年、Googleで3年）。その後、JTB、NEC、ソフトバンクなど日本企業のコンサルティングの実績を持つ。